A számok nem jönnek, a vezetőség és a dolgozók mentális állapota mélyponton – sorolja Kókai Róber, üzletfejlesztő, business és karrier coach a HR blogon. A csökkenő eredmények, a recesszió süllyedő gazdaság és a járvány kimúlása arra ösztökéli a kétségbeesett menedzsmentet, hogy hívja be a munkavállalókat az irodába.

Az elmúlt évtizedekben a munkahelyi kultúra és munkavégzés módja jelentős átalakuláson ment keresztül. Az informatika, az internet és az okostelefonok térhódítása megváltoztatta azt a módot, ahogyan dolgozunk és kommunikálunk, erre jött a COVID járvány. A munkahelyi és otthoni munkavégzés dilemmája ma éppen olyan sürgetően nehezedik a managementre, mint annak idején a home office elrendelése – mutat rá Kókai.

A szakértő úgy látja, a cégek kezdik megelégelni, hogy a dolgozók csaknem mindent meg tudnak oldani távolról, anélkül, hogy napi 8–10 órát töltenének el az irodában. Ennek kapcsán kérdéseket fogalmaz meg, amelyek a „nagy visszarendelés” kapcsán felmerülhetnek.

A munkavállalók visszatérésének előnyei és hátrányai a vállalat szempontjából a coach szemével nézve

Költségek: Az irodai munkavégzés magában hordozza az irodák fenntartásával és az eszközök biztosításával járó költségeket. Eszköz legyen itt is, ott is. És mindig az az irodabérlet a legdrágább, ami üresen áll.

Munka-magánélet egyensúly: Az irodai munka nehezebben összeegyeztethető a munka-magánélet egyensúly fenntartásával, különösen azok számára, akiknek családi kötelezettségeik vannak. Remek örömhír, hogy újraindult az iskolaszezon, megjelentek az első járványos megbetegedések, az ősszel és télen csak még rosszabb lesz. Ha otthon betegen visít a gyerek, jó otthon maradni és HO-t kérni, ha lehet, bár ilyenkor a munka minősége elmaradhat az irodában végzettől. Vannak persze munkavállalók, akik szimultán pörgetik a bizniszt és a családi ügyeket is pikk-pakk elintézik egy kávészünet alatt, de maradjunk annyiban, ők vannak kevesebben.

Környezeti hatások: Az irodai munkavégzés hozzájárulhat a környezeti terheléshez, például a közlekedés okozta szennyezéshez és a hulladéktermeléshez. A szeptembertől beindult belvárosi dugók ugyanúgy bosszantóak, mint a Covid előtt. Céges kocsival az üzemanyagár ugyanúgy beépül a költségekbe.

Munkaerő-megtartás és toborzás: Az otthoni munkavégzés lehetőséget ad a vállalatoknak arra, hogy rugalmasabbak legyenek a munkaerő-megtartás és a toborzás terén. Az irodai munkavégzésre való visszatérés esetén elveszhetnek ezek a rugalmassági előnyök. A kötelező heti 3-4 nap irodai jelenlét elbizonytalanít egy csomó Z generációs munkavállalót (és nemcsak őket!), akik az elmúlt években hozzászoktak a rugalmas munkarendhez.

Kókai szerint mindenképp szükségünk van egy átmeneti időszakra, amely alatt a munkáltató biztosítja azokat a feltételeket, melyek mellett mindenki kényelmesen és hatékonyan térhet vissza a munkahelyre. (A teljes cikket a HR Blogon olvashatja)

Borítókép: freepik.com/rawpixel

<< VISSZA