A jövő versenyképességéhez az emberek szellemi és megújulási képességei azok, amelyek igazán számítanak – hangsúlyozta a Piac & Profit Cégvezetők Csúcstalálkozóján Oszkó Péter volt pénzügyminiszter, az OXO Labs vezetője, aki szerint az olcsó munkaerő már nem alapja a növekedésnek. A vállalat sikerét is az innovatív képességek fogják első sorban meghatározni.

Az innováción pedig nemcsak a találmányokat, műszaki sikereket kell érteni, hanem az üzleti modellben is szükség van a megújulásra. Vége a fordista gondolkodásnak, ami az olcsó tömegtermelésre épül, a jövő sokkal inkább a diverzifikált termékeké és szolgáltatásoké. Az innováció érinti a belső szervezetet, a finanszírozást és a kommunikációt is. Napról napra kell újragondolni minden vállalkozást ahhoz, hogy sikeresek lehessenek a gyorsan változó üzleti környezetben. A PwC elemzése szerint jelentős különbség van az új gondolkodásra átálló és a maradi vállalatok között. A leginnovatívabb vállalatok 62,2%-os bevételnövekedést vártak, a kevésbé újítók 20,7%-ával szemben.

Az innovatív juttatási rendszer is a megújulás része. Idén jelentősen megváltozott a cafeteria adókörnyezete, ami negatívan érintette például az önkéntes pénztárakat. Ennek ellenére az első negyedév végén már látszik az is, hogy – bár a nyilatkoztatások elhúzódtak, és talán az év elején nagy volt a bizonytalanság – a munkáltatóink többsége nem csupán adóoptimalizálásként biztosítja a munkavállalói számára az egészségpénztári tagdíj-kiegészítést, hanem mint felelős munkáltató részt szeretne venni az öngondoskodási hajlandóság erősítésében. Sokan pedig azt is felismerték, hogy nekik is jó üzlet – még ha nem is a bérhez viszonyított adóelőny révén – az egészségpénztári tagdíj-kiegészítés, hiszen az egészséges, a munkahelyéről betegség vagy orvosi vizsgálat miatt kevesebbet hiányzó munkavállaló termelékenyebb, kedvesebb az ügyfelekkel, lojálisabb a cégéhez.